Umów się na Bezpłatną Konsultację
najlepsza rekomendacja.
Dlaczego warto umówić się na bezpłatną konsultację?
Bezpieczne decyzje, bez zgadywania
Konkretne wskazówki i plan działania
Sprawdzisz, czy do siebie pasujemy
Co Mówią Nasi Klienci?
Masz dodatkowe pytania?
Po wysłaniu zgłoszenia umawiamy dogodny termin rozmowy. Na początku dopytujemy o kilka kluczowych informacji (forma działalności, branża, skala, dokumenty, pracownicy), żeby dobrze zrozumieć Twoją sytuację. Następnie odpowiadamy na pytania, wskazujemy najlepsze opcje i proponujemy konkretne następne kroki.
Poświęcimy tyle czasu ile będzie potrzebne, aby w pełni poznać Twoje oczekiwania i przygotować propozycje optymalnych rozwiązań.
Najczęściej konsultacja odbywa się telefonicznie lub online (wygodnie, bez dojazdów). Jeśli wolisz inną formę – poinformuj nas proszę w zgłoszeniu, dopasujemy termin i formę spotkania do Twoich oczekiwań.
Wystarczy, że przygotujesz 3 rzeczy: (1) krótki opis działalności, (2) listę pytań, (3) informację o obecnym sposobie rozliczeń. Jeśli chcesz, możesz mieć pod ręką przykładową fakturę kosztową, liczbę dokumentów miesięcznie oraz informację, czy zatrudniasz pracowników – to pomaga szybciej dopasować rozwiązanie.
Możesz poruszyć m.in.: wybór formy opodatkowania, ZUS, VAT, rozliczanie kosztów, obowiązki przedsiębiorcy, kadry i płace, zmiana biura rachunkowego, porządkowanie zaległości lub plan na „bezpieczny start” firmy.
Tak. Konsultacja służy temu, żebyś uzyskał konkretne odpowiedzi i sprawdził, czy nasz sposób pracy Ci odpowiada. Po rozmowie to Ty decydujesz, czy chcesz przejść dalej.
Wyjdziesz z jasnym podsumowaniem: co zrobić teraz, czego unikać i jakie masz opcje (np. warianty rozliczeń lub plan wdrożenia). Przygotujemy wstępny zakres współpracy i kolejne kroki działania.
Nie. Konsultacja nie wymaga żadnych zobowiązań. Jeżeli zdecydujesz się na współpracę, przeprowadzimy Cię przez proces spokojnie i krok po kroku.
Tak. Informacje, które przekazujesz w trakcie konsultacji, traktujemy poufnie. Pytamy tylko o to, co jest potrzebne do rekomendacji i dopasowania najlepszego rozwiązania.
Wtedy robimy dwie rzeczy: (1) ustalamy priorytety i najważniejsze ryzyka, (2) proponujemy dalszy plan – np. analizę dokumentów, audyt lub konsultację rozszerzoną. Dzięki temu już po pierwszej rozmowie wiesz, ile pracy to wymaga i jaki jest kolejny krok
